{"id":12753,"date":"2020-06-19T11:45:56","date_gmt":"2020-06-19T11:45:56","guid":{"rendered":"https:\/\/alprofitconsult.al\/?p=12753"},"modified":"2020-06-19T11:47:43","modified_gmt":"2020-06-19T11:47:43","slug":"in-applicazione-dellarticolo-223-della-legge-n-25-del-2018-in-materia-di-contabilita-e-bilanci-il-consiglio-nazionale-di-contabilita-ha-elaborato-e-approvato-il-modello-della-relazione-sui","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alprofitconsult.al\/it\/ne-zbatim-te-ligjit-25-2018-per-kontabilitetin-dhe-pasqyrat-financiare-neni-223-keshilli-kombetar-i-kontabilitetit-ka-hartuar-dhe-miratuar-formatin-e-raportit-te-performances-se-ojf-ve-dhe-udh\/","title":{"rendered":"In applicazione dell'articolo 22, comma 3, della legge n. 25\/2018 \u201cIn materia di contabilit\u00e0 e bilancio\u201d, il Consiglio Nazionale di Contabilit\u00e0 ha redatto e approvato il modello della relazione sulla gestione degli enti pubblici e le linee guida per la sua compilazione."},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/kkk.gov.al\/index.php?gj=sh\">Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti<\/a> (KKK) ha pubblicato sulla propria pagina ufficiale su <a href=\"http:\/\/kkk.gov.al\">http:\/\/kkk.gov.al<\/a> Guida al rapporto sulle prestazioni delle organizzazioni senza scopo di lucro (NPO) in Albania. Leggi la guida completa qui di seguito.<\/p>\n<h3>Sintesi e finalit\u00e0 della relazione sulle prestazioni dell\u2019OJF<\/h3>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>In applicazione dell\u2019articolo 22, paragrafo 3, del <a href=\"https:\/\/alprofitconsult.al\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ligj-nr.-25-dt.-10.5.2018.pdf\">Legge n. 25\/2018 \u201cIn materia di contabilit\u00e0 e bilanci\u201d<\/a>, Le organizzazioni senza scopo di lucro in Albania sono tenute a redigere e pubblicare, insieme al proprio bilancio annuale, una relazione sui risultati. Tale relazione dovr\u00e0 essere redatta dalle ONG il cui bilancio indichi che il totale delle attivit\u00e0 o delle entrate supera il valore <span style=\"text-decoration: underline;\">30 milioni di lek.<\/span><\/p>\n<p>Lo scopo principale del rapporto sulle prestazioni \u00e8 garantire che un\u2019organizzazione senza scopo di lucro renda pubblicamente conto ai propri stakeholder delle proprie prestazioni. Le ONG avrebbero una responsabilit\u00e0 molto maggiore nei confronti di un gruppo pi\u00f9 ampio di parti interessate rispetto, ad esempio, alle piccole e medie imprese. Di conseguenza, il loro rapporto sulle prestazioni \u00e8 un documento importante che illustra lo scopo per cui l\u2019ONG \u00e8 stata fondata, i risultati raggiunti e l\u2019impatto che ha avuto grazie ai fondi a sua disposizione.<\/p>\n<p>Il Consiglio Nazionale di Contabilit\u00e0, tenendo conto delle esigenze informative degli utenti primari del rapporto sulle prestazioni delle ONG, ha elaborato una guida alla struttura e al contenuto di tale rapporto. Le ONG differiscono tra loro, ma in genere le parti interessate alle informazioni in qualit\u00e0 di destinatari del rapporto di rendicontazione sono: finanziatori, donatori, sostenitori finanziari, fornitori di servizi e utenti dei servizi, altri beneficiari e membri dell\u2019organizzazione.<\/p>\n<p>La relazione sui risultati dell\u2019OJF dovrebbe fornire una sintesi imparziale, equilibrata e comprensibile della sua struttura, dei suoi obiettivi, delle sue finalit\u00e0, delle sue attivit\u00e0, dei risultati finanziari e della situazione finanziaria. Una buona rendicontazione spiega per quale scopo \u00e8 stata costituita l\u2019organizzazione senza scopo di lucro, come sta operando e quali risultati sono stati raggiunti grazie al suo lavoro. Il rapporto di rendicontazione dovrebbe aiutare i potenziali utenti a prendere decisioni riguardo all\u2019ONG, a valutare i progressi compiuti nel raggiungimento dei suoi obiettivi e a comprendere i suoi piani in relazione alle finalit\u00e0 perseguite.<\/p>\n<p>Una buona rendicontazione fornisce il contesto in cui interpretare i bilanci. Inoltre, mette in relazione le attivit\u00e0 e i risultati riportati con le fonti di reddito utilizzate per finanziarli, nonch\u00e9 con le spese sostenute nell\u2019ambito di tali attivit\u00e0. \u00a0La relazione sulla gestione e il bilancio, considerati nel loro insieme, dovrebbero fornire una panoramica di ci\u00f2 che un\u2019ONG ha realizzato (<em>prodotti<\/em><em> della propria attivit\u00e0<\/em>) o di ci\u00f2 che ha realizzato (<em>risultati<\/em><em> di lei<\/em>), o che differenza abbia fatto (<em>influenza<\/em><em> di lei<\/em>).<\/p>\n<h3>Responsabilit\u00e0 relativa alla redazione, all\u2019approvazione e alla pubblicazione della relazione sui risultati.<\/h3>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>La responsabilit\u00e0 della redazione della relazione sulla gestione spetta alla direzione dell\u2019ONG. La responsabilit\u00e0 dell\u2019approvazione della relazione spetta al Consiglio di sorveglianza (o a un organo equivalente). Il Consiglio nel suo insieme, o un membro designato del Consiglio che agisca per suo conto, deve approvare il testo definitivo della relazione sulla gestione apponendovi la propria firma e la data. La relazione sulla gestione viene pubblicata sul sito web dell\u2019ONG in conformit\u00e0 con i requisiti previsti dalla normativa contabile in materia di pubblicazione e deposito dei bilanci e di altre relazioni.<\/p>\n<h3>Contenuti della relazione sulle prestazioni delle ONG<\/h3>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>La relazione sui risultati che le ONG sono tenute a redigere ai sensi della legge n. 25\/2018 \u201cin materia di contabilit\u00e0 e bilanci\u201d pu\u00f2 essere strutturata nei seguenti capitoli:<\/p>\n<ul>\n<li>obiettivi e attivit\u00e0;<\/li>\n<li>risultati e prestazioni;<\/li>\n<li>rendicontazione finanziaria;<\/li>\n<li>struttura, direzione e supervisione<\/li>\n<li>Altri argomenti di interesse proposti dalle ONG che saranno presentati<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Obiettivi e attivit\u00e0. <\/em><\/strong>Il rapporto sulle prestazioni fornisce informazioni volte ad aiutare l\u2019utente a comprendere in che modo l\u2019ONG intende raggiungere i propri obiettivi, quali attivit\u00e0 intraprende e quali risultati ha ottenuto. Ove possibile, i dati numerici riportati nel rapporto sulle prestazioni relativi alle risorse impiegate per attivit\u00e0 specifiche dovrebbero essere coerenti con le informazioni fornite nel bilancio. Le organizzazioni senza scopo di lucro devono fornire una sintesi di:<\/p>\n<ul>\n<li>Obiettivi, e<\/li>\n<li>Le principali attivit\u00e0 intraprese in relazione a tali obiettivi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Risultati raggiunti<\/em><\/strong> <strong><em>e le prestazioni. <\/em><\/strong>La relazione sui risultati dovrebbe includere una sintesi dei principali risultati raggiunti dall\u2019OJF nel periodo di riferimento. Esso deve individuare i cambiamenti che le attivit\u00e0 dell\u2019OJF hanno apportato alla vita, alle condizioni e all\u2019ambiente dei suoi beneficiari e, ove possibile, illustrare eventuali benefici pi\u00f9 ampi per la societ\u00e0 nel suo complesso.<\/p>\n<p>Le ONG sono incoraggiate a sviluppare e utilizzare la rendicontazione sull&#x27;impatto sociale (<em>influenza,<\/em><em> Senza dubbio, rappresenta l&#x27;espressione definitiva dei risultati ottenuti da un&#x27;organizzazione senza scopo di lucro.<\/em>), sebbene si riconosca che in diverse situazioni questo approccio possa comportare problemi di misurazione.<\/p>\n<p>\u00c8 importante che chi legge il rapporto sulle prestazioni comprenda anche la natura e la portata del ruolo svolto da <em>volontari non retribuiti (se presenti)<\/em>. Tale contributo non \u00e8 riportato nel bilancio. La relazione sulle attivit\u00e0 deve includere una descrizione del ruolo svolto dai volontari non retribuiti e fornire un&#x27;indicazione della natura del loro contributo all&#x27;operato dell&#x27;ONG.<\/p>\n<p><strong><em>Reportistica<\/em><\/strong> <strong><em>finanziario.<\/em><\/strong> Il rapporto sulle prestazioni includer\u00e0 una sintesi della situazione finanziaria dell\u2019ONG alla fine del periodo di riferimento, le principali fonti di finanziamento durante il periodo di riferimento e le modalit\u00e0 con cui tali fonti di reddito sono state utilizzate dall\u2019organizzazione per perseguire i propri obiettivi. La valutazione finanziaria potr\u00e0 essere integrata da indicatori chiave di performance non finanziari rilevanti per l\u2019ONG.<\/p>\n<p>Alla data di approvazione della relazione sulla gestione e del bilancio, \u00e8 importante per i destinatari dell\u2019informazione che l\u2019OJF fornisca indicazioni sulla continuit\u00e0 operativa dell\u2019organizzazione.<\/p>\n<p><em>Fondi<\/em> <em>(sovvenzioni)<\/em> <em>i dati <\/em>da parte delle ONG rappresenta un aspetto importante dell\u2019attivit\u00e0 di molte di esse. Se tali informazioni non sono riportate nelle note al bilancio, devono essere fornite nella relazione sui risultati per l\u2019utenti del bilancio una chiara comprensione delle attivit\u00e0 o dei progetti finanziati dall\u2019OJF e se l\u2019assistenza finanziaria sia stata erogata direttamente a persone fisiche o fornita per aiutare un\u2019altra organizzazione a intraprendere tali attivit\u00e0 o progetti. Nel caso di sovvenzioni concesse a organizzazioni, le informazioni sui beneficiari dei finanziamenti devono essere fornite in modo completo e chiaro, affinch\u00e9 gli utenti possano valutare le tipologie e la gamma di organizzazioni sostenute con i fondi dell\u2019ONG.<\/p>\n<p><strong><em>Struttura,<\/em><\/strong> <strong><em>direzione<\/em><\/strong> <strong><em>e\u00a0<\/em><\/strong><em><b>supervisione<\/b>. <\/em>Il rapporto sulle prestazioni fornir\u00e0 informazioni relative alla struttura e alla governance dell&#x27;organizzazione, comprese le modalit\u00e0 di controllo.<\/p>\n<p>Il presente capitolo deve contenere le seguenti informazioni relative alla ONG, al suo gruppo dirigente e al suo Consiglio di sorveglianza:<\/p>\n<ul>\n<li>il nome dell&#x27;organizzazione senza scopo di lucro;<\/li>\n<li>qualsiasi altro nome che l\u2019ONG utilizzi o abbia utilizzato nel precedente periodo di riferimento;<\/li>\n<li>il numero di registrazione dell\u2019ONG presso l\u2019autorit\u00e0 presso la quale \u00e8 iscritta come organizzazione senza scopo di lucro e il NIPT;<\/li>\n<li>indirizzo della sede centrale;<\/li>\n<li>La struttura organizzativa dell&#x27;ONG e, se del caso, quella delle sue sedi distaccate.;<\/li>\n<li>Il modo in cui l\u2019OJF prende le decisioni, ad esempio quali tipi di decisioni vengono prese dal gruppo dirigente e quali vengono delegate al personale;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il rapporto sulle prestazioni pu\u00f2 inoltre includere informazioni quali:<\/p>\n<ul>\n<li>i nomi di tutti coloro che facevano parte del team direttivo alla data di redazione della relazione sui risultati o che hanno ricoperto ruoli dirigenziali presso l\u2019ONG durante il periodo di riferimento;<\/li>\n<li>i nomi di tutti coloro che facevano parte del Consiglio di amministrazione dell\u2019ONG alla data di approvazione della relazione sui risultati o che hanno ricoperto tale carica nel corso del periodo<\/li>\n<li>Se rilevante, il fatto che l\u2019OJF faccia parte di una rete pi\u00f9 ampia (ad esempio, se sia affiliata a un\u2019organizzazione ombrello) e in che modo, se del caso, tale affiliazione influisca sulle politiche operative adottate dall\u2019OJF.;<\/li>\n<li>Rapporti tra l\u2019ONG e le parti. Vengono illustrati in dettaglio i rapporti con qualsiasi ONG o altra organizzazione con cui l\u2019ONG collabora nel perseguimento dei propri obiettivi sociali.;<\/li>\n<li>una descrizione della politica sulla diversit\u00e0 applicata al gruppo dirigente e al Consiglio di amministrazione dell\u2019ONG, concentrandosi su aspetti quali, ad esempio, l\u2019et\u00e0, il genere, il background, il livello di istruzione, Oltre a descrivere la politica sulla diversit\u00e0, la candidatura dovrebbe presentare gli obiettivi di tale politica e i risultati che essa ha prodotto nel periodo di riferimento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fonte: <a href=\"http:\/\/kkk.gov.al\/index.php?gj=sh\">Il Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti.<\/a><\/p>\n<p>Scarica qui <a href=\"https:\/\/alprofitconsult.al\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Udhezuesi-per-raportin-e-performances_publikuar.pdf\">Guida alla relazione sulle prestazioni pubblicata<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>K\u00ebshilli Komb\u00ebtar i Kontabilitetit (KKK), ka publikuar n\u00eb faqen e tyre zyrtare n\u00eb http:\/\/kkk.gov.al Udh\u00ebzuesin, P\u00ebr Raportin e Performanc\u00ebs s\u00eb Organizatave Jofitimprur\u00ebse (OJF) n\u00eb Shqip\u00ebri. 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