Hyrje: Një mënyrë ndryshe për të parë rritjen
Në çdo fazë të zhvillimit të një biznesi, vjen një moment ku pyetja “Si mund ta bëjmë këtë?” bëhet pengesë.
Në përpjekje për të gjetur zgjidhje, shumë pronarë biznesesh dhe drejtues përfundojnë duke mbajtur barrën e gjithçkaje mbi supe – kontabilitet, planifikim financiar, ndjekje pagesash, komunikim me tatimet, analiza tregu, madje edhe vendimmarrje strategjike që kërkojnë përqendrim të plotë.
Në AlProfit Consult, e kemi parë këtë model të përsëritet shpesh: njerëz të aftë që punojnë shumë, por shpesh në drejtimin e gabuar. Kjo është arsyeja pse filozofia e Dan Sullivan, e përmbledhur në librin “Who Not How”, për ne ka një kuptim të veçantë.
Sepse thelbi i asaj që bëjmë çdo ditë për klientët tanë është pikërisht kjo:
t’i ndihmojmë të ndalojnë së pyeturi “si ta bëj këtë vetë?” dhe t’i nxisim të mendojnë “kush mund ta bëjë këtë më mirë për mua?”
Ky ndryshim i vogël në mënyrën e të menduarit është fillimi i rritjes reale.
Filozofia e “Who Not How”: Nga bërja e gjithçkaje vetë te bashkëpunimi
Libri “Who Not How” është ndërtuar mbi një ide të thjeshtë, por të thellë: njerëzit që arrijnë më shumë nuk janë ata që përpiqen të bëjnë gjithçka vetë, por ata që gjejnë njerëzit e duhur për të ndarë punën, përgjegjësinë dhe suksesin.
Dan Sullivan argumenton se çdo herë që përballemi me një sfidë të re, intuita jonë është të pyesim “si ta zgjidh këtë?”, por në fakt pyetja më e dobishme është “kush mund të më ndihmojë ta zgjidh këtë?”. Kjo zhvendosje e fokusit nga mënyra në njerëzit, hap derën për efikasitet, qartësi dhe kohë më të lirë për gjërat që kanë rëndësi.
Në praktikë, kjo është pikërisht ajo që ne bëjmë në AlProfit. Kur një biznes bashkëpunon me ne, ai nuk kërkon më “si t’i menaxhojë financat”, por na zgjedh ne si “kush”-in e duhur për ta bërë këtë me profesionalizëm, kujdes dhe përgjegjësi.
Ne nuk u mësojmë klientëve tanë “si të administojnë vetë kontabilitetin” – ne u ofrojmë një sistem të qartë, një partneritet të besueshëm dhe një mënyrë pune që i lejon të përqendrohen në atë që dinë më mirë: zhvillimin e biznesit të tyre.
Koha: burimi që nuk mund të zëvendësohet
Një nga idetë më të forta që shpjegon Sullivan në libër është koncepti se koha është pasuria më e madhe që kemi. Shumica e njerëzve përpiqen ta menaxhojnë kohën duke bërë më shumë gjëra në më pak orë, por realiteti është ndryshe: rritja nuk vjen nga shtimi i punës, por nga shpërndarja e saj te njerëzit e duhur.
Në botën e biznesit, kjo përkthehet në një pyetje të thjeshtë:
pse të kalosh orë të tëra duke menaxhuar fatura, deklarata tatimore dhe raporte financiare, kur mund të fokusohesh në produktin, klientët dhe strategjinë tënde?
Në AlProfit, ne i ndihmojmë klientët tanë të fitojnë kohë – jo duke punuar më shumë, por duke punuar në mënyrë më inteligjente. Ne marrim përsipër pjesën financiare të biznesit, që ata të mund të udhëheqin me qetësi dhe qartësi.
Kjo është ajo që ne quajmë “ekonomist i jashtëm”: një partner që zëvendëson nevojën për një punësim të brendshëm, duke ofruar të njëjtën aftësi, në mënyrë më fleksibël, të përballueshme dhe profesionale.
Lexo më shumë për shërbimin tonë të ekonomistit të jashtëm.
Rritja kërkon njerëz, jo vetëm ide
Një nga paragrafët më goditës të librit është kur Sullivan shkruan se “njerëzit që e masin suksesin me atë që arrijnë vetë, kufizojnë rritjen e tyre”. Në biznes, kjo ndodh çdo ditë: drejtues që përpiqen të merren me kontabilitet, analiza financiare dhe kryerjen e pagesave vetë, përfundojnë duke humbur vëmendjen nga ajo që është më e vlefshme – drejtimi dhe vizioni.
Në vend që të pyesësh “si mund ta bëj këtë më lirë?” pyetja duhet të jetë “kush mund ta bëjë këtë më mirë?”. Kjo nuk është luks – është strategji. Në AlProfit, këtë filozofi e shndërrojmë në praktikë të përditshme.
Klientët tanë nuk marrin thjesht raporte dhe shifra; ata marrin një partner që kupton logjikën e biznesit të tyre dhe i ndihmon të marrin vendime më të zgjuara. Ky bashkëpunim është themeli i një rritjeje të qëndrueshme: sepse kur secili bën atë që di më mirë, i gjithë sistemi fiton.
Ekonomisti i jashtëm: zgjidhje e zgjuar për bizneset që mendojnë përpara
Shumë biznese e shohin punësimin e një ekonomisti të brendshëm si domosdoshmëri. Në disa raste është e vërtetë. Por për shumicën, kjo është një kosto e lartë për një nevojë që mund të plotësohet më efikasisht. Në AlProfit, e kemi ndërtuar shërbimin tonë të ekonomistit të jashtëm mbi këtë parim:
të ofrojmë të njëjtin nivel ekspertize, transparence dhe kujdesi si një ekonomist i brendshëm, por me fleksibilitet, kursim kohe dhe kostoje.
Ne kujdesemi për të gjitha proceset financiare: nga regjistrimet e përditshme dhe pasqyrat mujore, deri te raportimet tatimore dhe këshillimi. Por mbi të gjitha, ne ofrojmë qartësi.
Klientët tanë e dinë gjithmonë ku qëndron biznesi i tyre financiarisht dhe çfarë mund të përmirësojnë. Ky nivel transparence krijon qetësi mendore dhe hap rrugën për rritje të qëndrueshme.
Delegimi si strategji
Në shumë kultura pune, delegimi shihet si shenjë dobësie.Por, siç shpjegon Sullivan, delegimi është akt lidershipi.
Ai kërkon besim, qartësi dhe gatishmëri për të ndarë përgjegjësinë. Vetëm drejtuesit që dinë të delegojnë arrijnë të ndërtojnë organizata që funksionojnë edhe pa praninë e tyre të përditshme.
Në fushën financiare, delegimi është thelbësor. Pa të, drejtuesit mbeten të mbingarkuar me detaje dhe e humbasin pamjen e plotë. Kur një biznes na zgjedh si partner, ne marrim rolin e atij që kujdeset për detajet – për të liruar kohën dhe mendjen e drejtuesit që të mendojë për vizionin, rritjen dhe strategjinë.
Nga filozofia në realitet: si ne e zbatojmë “Who Not How”
Në AlProfit, filozofia “Who Not How” nuk është vetëm një ide që na pëlqen – është një mënyrë pune. Çdo bashkëpunim me klientët tanë ndërtohet mbi pyetjen:
“Si mund t’i ndihmojmë ata të mos merren me çdo gjë vetë, por të kenë rreth vetes njerëzit e duhur për ta bërë më mirë?”
Ne e bëjmë këtë përmes tre shtyllave kryesore:
Partneriteti
Ne nuk ofrojmë shërbime të fragmentuara, por partneritete afatgjata. Kuptojmë modelin e biznesit të klientit dhe ndërtojmë mbështetje financiare që e përforcon, jo që e ngarkon.
Qartësia financiare
Pa pasqyrë të qartë mbi të ardhurat, shpenzimet dhe performancën, çdo vendim është intuitiv, jo strategjik. Ne sjellim qartësi përmes analizave dhe raportimeve të sakta, të personalizuara për çdo klient.
Efikasiteti dhe kursimi
Një ekonomist i brendshëm kërkon angazhim të përhershëm dhe kosto fikse. Shërbimi ynë ofron të njëjtën cilësi profesionale, me fleksibilitet dhe me kosto të përshtatshme për shkallën e biznesit.
Një rast real: nga mbingarkesa në qartësi
Një nga klientët tanë, një kompani tregtare me staf të vogël, kishte vite që menaxhonte kontabilitetin në mënyrë të brendshme. Pronarët e kishin marrë përsipër vetë pjesën më të madhe të planifikimit financiar dhe raportimit, gjë që i lodhte dhe shpesh çonte në gabime të vogla, por të kushtueshme.
Kur filluam bashkëpunimin, i ndihmuam të kalonin nga një sistem manual në një strukturë të plotë dixhitale financiare, ku çdo raport dhe pagesë ishte i parashikueshëm. Brenda pak muajsh, koha që shpenzonin për çështje financiare ra me më shumë se gjysmën, ndërsa rezultatet financiare u përmirësuan ndjeshëm për shkak të optimizimit të shpenzimeve dhe parashikimit të cash flow.
Sot, pronarët e kompanisë janë më të përqendruar në shitje dhe partneritete të reja – sepse kanë një “kush” që kujdeset për pjesën tjetër.
Mësimi që nxjerrim: më pak “si”, më shumë “kush”
Në fund të ditës, Who Not How nuk është vetëm një libër për produktivitet. Është një filozofi për mënyrën si ndërtojmë jetën dhe biznesin.
Në AlProfit, kjo filozofi është bërë pjesë e mënyrës si mendojmë, punojmë dhe ndihmojmë klientët tanë.
Ne besojmë se asnjë drejtues nuk duhet të humbasë kohë me detyra që mund t’i bëjë më mirë dikush tjetër, dhe se suksesi i vërtetë qëndron në ndarjen e përgjegjësisë, jo në grumbullimin e saj.
Nëse ndihesh i mbingarkuar me detyrat financiare të biznesit, ndoshta nuk ke nevojë për më shumë orë pune – thjesht për “kush”-in e duhur që të ndihmon të çlirohesh prej tyre. Kjo është ajo që ne bëjmë.
Kontakto me ne
Nëse je gati të shohësh biznesin tënd të rritet pa peshën e përditshme të kontabilitetit dhe planifikimit financiar, është koha të veprosh ndryshe.
Kontakto me AlProfit për të zbuluar si shërbimi ynë i ekonomistit të jashtëm mund të të ndihmojë të kursesh kohë, para dhe energji – dhe të përqendrohesh në atë që e çon biznesin përpara.
Na kontakto këtu: https://alprofitconsult.al/contact dhe merr një konsultë falas për të kuptuar si mund të bashkëpunojmë për të ndërtuar strukturën e duhur financiare për rritjen tënde.
Nuk përfundon këtu. Ne do të regjistrojmë biznesin tërësisht falas dhe, akoma më shumë, do të ofrojmë shërbimet tona profesionale për një muaj pa pagesë. Kjo është forma jonë e bashkëpunimit në të gjitha rastet.
Përfundimi
“Who Not How” është një kujtesë e fuqishme se askush nuk rritet vetëm. As bizneset, as njerëzit.
Në AlProfit, ne jemi dëshmi e gjallë e kësaj filozofie. Sepse çdo herë që ndihmojmë një klient të gjejë qartësi dhe ekuilibër financiar, ne bëhemi “kush”-i i duhur që i mundëson atij të ecë më shpejt drejt qëllimeve të tij.
Në fund, pyetja nuk është më “Si mund ta bëj këtë?”, por “Kush do të më ndihmojë ta bëj më mirë?”.