Decisioni basate sui numeri

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Decisioni aziendali

Vale la pena compiere questo passo – un lavoro, un investimento, un prestito, un nuovo prezzo? Daniel Kahneman ha dimostrato che decidiamo in fretta e poi giustifichiamo la nostra scelta con i numeri. L’eccessivo ottimismo e gli errori di pianificazione sono umani, quindi i numeri non sono nemici del tuo intuito; ne sono la difesa. Keith Cunningham, nel libro *The Road Less Stupid*, lo afferma senza mezzi termini: la ricchezza si costruisce evitando decisioni sbagliate, e il suo strumento è il tempo dedicato alla riflessione con domande messe per iscritto. A questo livello, ogni decisione importante viene valutata tenendo conto fin dall’inizio dei numeri: lavoro, investimenti, credito, un nuovo prezzo, l’uscita dall’attività.

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