Un’attività che vale la pena portare avanti, anche senza di te.

Come posso aumentare il valore della mia azienda e come posso pianificare il futuro? Un’azienda che dipende interamente dal suo proprietario è solo un lavoro. Un’azienda che funziona anche senza il suo titolare è un bene. Questa è la lezione tratta dal libro di John Warrillow, *Built to Sell*, e vale anche per il titolare che non venderà mai, perché un’azienda vendibile è semplicemente un’azienda sana. Jim Collins aggiunge il concetto del «volano»: il valore non deriva da un’unica grande spinta, ma da piccole rotazioni accumulate con pazienza. A questo livello si impara cosa determina il valore, come pianificare l’anno, come allocare gli utili e come preparare l’azienda a cambiare proprietario un giorno.